“我們一定以這次立行立改為契機，對單位內(nèi)控制度進行自檢自查，舉一反三全面整改。”臨翔區(qū)某區(qū)直部門負責人在接到巡察立行立改問題清單時表態(tài)到。
目前，臨翔區(qū)委五屆第四輪巡察現(xiàn)場巡察已結(jié)束，為積極推動政治監(jiān)督向使命聚集、向縱深發(fā)展、向基層延伸，臨翔區(qū)堅持“一盤棋”思維，加大信息共享、成果共用力度，合力構(gòu)建“巡前貫通、巡中融合、巡后共管”的巡察監(jiān)督鏈。
為提升巡察干部發(fā)現(xiàn)問題的“命中率”，臨翔區(qū)委巡察辦與區(qū)紀委監(jiān)委、區(qū)委組織部、區(qū)委宣傳部、區(qū)委政法委、區(qū)委編辦、區(qū)財政局、區(qū)審計局、區(qū)統(tǒng)計局8個單位（部門）建立工作協(xié)調(diào)機制，并在此基礎(chǔ)上商請紀檢監(jiān)察機關(guān)、組織、審計、信訪等部門，采取面對面、點對點的方式，向巡察組通報領(lǐng)導班子建設(shè)和領(lǐng)導干部問題線索情況，全面介紹被巡察黨組織從嚴治黨總體情況、政治生態(tài)狀況、日常監(jiān)督發(fā)現(xiàn)的突出問題、需要重點關(guān)注的情況等，為提升巡察發(fā)現(xiàn)問題的精準度提供充足的“彈藥”。五屆區(qū)委巡察工作開展以來，各職能單位巡前累計向巡察組提供審計報告和各類監(jiān)督檢查材料105份。
堅持“素質(zhì)不過硬不入選，業(yè)務(wù)不精通不上崗”，抽調(diào)黨建、黨風廉政、財務(wù)、審計等方面業(yè)務(wù)骨干參與巡察，抽調(diào)期間政治素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強、現(xiàn)實表現(xiàn)突出的干部，由巡察組“點名”抽調(diào)參加新一輪巡察，實現(xiàn)巡察力量組合的最優(yōu)化。
在巡察中期，區(qū)委巡察工作領(lǐng)導小組適時召開中期匯報會，聽取巡察組工作進展情況匯報，對各組存在的困難和問題集中“會診”、集中解答，為巡察組把好政治定位關(guān)、總體判斷關(guān)、問題事例關(guān)，確保發(fā)現(xiàn)問題真實、定性準確。建立《區(qū)委巡察綜合協(xié)調(diào)組工作制度》，明確成員單位承擔涉組涉干、意識形態(tài)、掃黑除惡等方面政策解答、咨詢，著力解決巡察發(fā)現(xiàn)問題適用黨規(guī)黨紀和國家法律法規(guī)不恰當、定性不準確的問題。
同時，建立“巡察+審計”監(jiān)督機制，借力審計“大數(shù)據(jù)”，巡察組將審計在資金管理、項目管理、招投標領(lǐng)域發(fā)現(xiàn)的問題作為突破口，有效提升巡察發(fā)現(xiàn)問題的精準度，對財務(wù)問題突出的被巡察單位，巡察組與審計組同步進駐，鞏固和擴大監(jiān)督實效。
把推動解決問題作為巡察工作的落腳點，積極探索建立巡察反饋、處置問題線索、突出問題整改巡察工作閉環(huán)責任鏈，邀請區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導參加巡察反饋會，了解掌握巡察發(fā)現(xiàn)問題，明確紀委監(jiān)委、組織部門、巡察機構(gòu)在整改中的監(jiān)督責任，壓實被巡察黨組織整改主體責任，推動巡察監(jiān)督、整改、治理有機貫通。實行“1+1+1”監(jiān)督檢查、派駐機構(gòu)、巡察機構(gòu)巡察整改聯(lián)動協(xié)作機制，制定聯(lián)動監(jiān)督檢查重點清單，統(tǒng)籌部署政治監(jiān)督、專項整治、巡視巡察整改監(jiān)督等重點工作，推動各項監(jiān)督檢查同步聯(lián)動、一體推進。對巡察整改不到位、不徹底的單位，在全區(qū)進行通報，持續(xù)釋放巡察監(jiān)督震懾力。
“五屆臨翔區(qū)委已開展五輪常規(guī)巡察，移交區(qū)紀委區(qū)監(jiān)委問題線索5個，推動相關(guān)部門單位立行立改事項5項，切實發(fā)揮巡察‘探照燈’和‘顯微鏡’作用?！迸R翔區(qū)委巡察辦負責人說。（王倩 熊之秋）
