“十四屆縣委第六輪巡鄉(xiāng)帶村巡察共發(fā)現(xiàn)問題1093個，移交立行立改事項12件、問題線索10件，提出意見建議47條。”這是云縣創(chuàng)新巡察監(jiān)督方式，著力提升政治監(jiān)督質(zhì)效交出的成績單。
近年來，隨著云縣巡察工作不斷推進，被巡察對象主動接受監(jiān)督的意識不斷增強，但同時，很多問題呈現(xiàn)“隱形變異”“潛入地下”等趨勢，巡察精準發(fā)現(xiàn)問題的難度也不斷加大。為此，縣委巡察機構(gòu)探索運用“小表格”分析“大數(shù)據(jù)”的方式，圍繞被巡察單位物資采購、項目資金使用、“三資”管理、工程建設(shè)項目信息、巡視巡察審計整改等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立“小表格”對被巡察單位工作開展情況進行數(shù)據(jù)比對，從重點、橫向、縱向等多個維度進行深入分析研判，破解“隱形變異”等問題。
通過《部門工程項目實施情況信息表》數(shù)據(jù)對比，多維度分析，有效發(fā)現(xiàn)被巡察單位是否存在建設(shè)工程項目應(yīng)招標而未招標；是否按規(guī)定結(jié)算和支付工程進度款；是否按規(guī)定取得發(fā)票支付工程款等問題。用《項目資金收支情況表》與會計總賬、明細賬數(shù)據(jù)對比，深入分析被巡察單位是否超范圍使用項目資金；是否將非補助類項目資金直接補助到個人；是否項目推進不力，導(dǎo)致資金長期滯留；是否未經(jīng)批準擅自變更項目建設(shè)用地、建設(shè)內(nèi)容;是否用項目資金列支辦公費、接待費、工會費等情況。
“人、財、物管理是一個單位重要的廉政風(fēng)險點，特別在‘三資’管理上往往成為一個薄弱環(huán)節(jié)?！笨h委巡察組相關(guān)負責(zé)人表示，要從細處、小處入手，聚焦資金、資產(chǎn)、資源，從賬實、賬證、賬賬相符情況等方面數(shù)據(jù)建表分析，先用“顯微鏡”再用“放大鏡”，才能及時發(fā)現(xiàn)問題，提出有效意見建議，推動政治監(jiān)督具體化、精準化、常態(tài)化。
通過運用“小表格”分析“大數(shù)據(jù)”提高精準發(fā)現(xiàn)問題的能力，進一步提升工作質(zhì)效，巡察監(jiān)督“發(fā)現(xiàn)問題、形成震懾，推動改革、促進發(fā)展”的作用更加彰顯。在下步工作中，將不斷創(chuàng)新監(jiān)督方式，有效發(fā)揮巡察利劍作用，推動“清廉云南”建設(shè)政治監(jiān)督“護航行動”走深走實。（汪學(xué)艷）
