通過巡察推動，臨翔區(qū)螞蟻堆鄉(xiāng)驛亭新村三組裝上垃圾桶，解決了周邊群眾生活難題；邦東鄉(xiāng)團(tuán)山村劉大哥家低保政策得到落實(shí)，生活有了保障；馬臺鄉(xiāng)清河村街子組集體利益被私人侵占事件得到妥善解決，一塊流失已久的茶地回歸集體……
一樁樁、一件件民生實(shí)事得到有效解決，讓老百姓真切地感受到自己的事情有人管、利益有人護(hù)，這是臨翔區(qū)更好更快回應(yīng)群眾關(guān)切，推動巡察監(jiān)督直插基層“神經(jīng)末梢”的生動實(shí)踐。
近年來，臨翔區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)堅(jiān)持問題導(dǎo)向，充分發(fā)揮巡察密切聯(lián)系群眾的橋梁紐帶功能，著力在集民意、解民憂、暖民心方面下功夫，推動巡察巡在實(shí)處、察出實(shí)效，讓巡察成果真正惠及人民群眾。
“巡察是政治巡察，群眾關(guān)心什么，就重點(diǎn)巡察什么、推動解決什么?！痹搮^(qū)委巡察辦相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。每輪巡察啟動前，該區(qū)委巡察辦根據(jù)區(qū)委批準(zhǔn)的巡察工作安排，圍繞巡什么、怎么巡，研究制定巡察工作方案，各巡察組緊扣被巡察黨組織職能職責(zé)，制定組內(nèi)工作方案，始終把焦點(diǎn)對準(zhǔn)黨組織應(yīng)當(dāng)履行的政治責(zé)任，對準(zhǔn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)當(dāng)肩負(fù)的政治職責(zé)。
與此同時(shí)，該區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)從人才儲備、優(yōu)化培訓(xùn)方式、合理進(jìn)行巡察分組等方面入手，全方位加強(qiáng)巡察干部隊(duì)伍建設(shè)，著力打造一支政治過硬、業(yè)務(wù)精通、干凈擔(dān)當(dāng)?shù)母咚刭|(zhì)巡察干部隊(duì)伍。另一方面，與紀(jì)委、審計(jì)等11個(gè)單位（部門）建立工作協(xié)調(diào)機(jī)制，凝聚監(jiān)督力量，共享監(jiān)督成果，全面掌握被巡察黨組織情況，做足巡前“磨刀功”，提升“畫像”精準(zhǔn)度。
為提高群眾對巡察工作的知曉度和參與度，該區(qū)委巡察機(jī)構(gòu)在張貼公告、設(shè)置意見箱、公布舉報(bào)電話的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)“碼上巡”系統(tǒng)等信息化運(yùn)用，多載體多視角探索創(chuàng)新巡察宣傳方式，不斷拓寬發(fā)現(xiàn)問題的渠道。
“看到張貼的巡察公告后，抱著試一試的心態(tài)撥通巡察組電話，反映我們遇到的問題，沒想到真的解決了！”臨翔區(qū)市民張先生開心地說道。
此前，該區(qū)委第二巡察組進(jìn)駐區(qū)商務(wù)局開展巡察“回頭看”期間，將巡察公告張貼到區(qū)商務(wù)局監(jiān)管的加油站，張先生到加油站加油，發(fā)現(xiàn)上班期間無加油員在崗，導(dǎo)致車輛長時(shí)間排隊(duì)造成擁堵，便向巡察組反映，巡察組立即將來電情況按程序移交給區(qū)商務(wù)局，區(qū)商務(wù)局第一時(shí)間向該加油站落實(shí)相關(guān)問題，經(jīng)核查，群眾來電情況屬實(shí)，加油站隨即召開會議，對當(dāng)班人員進(jìn)行批評，同時(shí)嚴(yán)格管理制度，不斷提高服務(wù)水平。
像這樣為民解憂的例子不勝枚舉，在該區(qū)委巡察監(jiān)督持續(xù)深化鞏固下，一項(xiàng)項(xiàng)惠民政策落實(shí)、一件件民生實(shí)事辦好，群眾感受到了實(shí)實(shí)在在的幸福。
“民心所向，巡之所往?！痹搮^(qū)委巡察機(jī)構(gòu)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將始終把群眾贊不贊成、滿不滿意作為檢驗(yàn)巡察工作的標(biāo)尺，奔著問題去做、帶著責(zé)任去抓，不斷強(qiáng)化巡察整改和成果運(yùn)用，持續(xù)增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感。（熊之秋 劉珍）
