2019年以來，鳳慶縣把發(fā)現(xiàn)問題、推動問題解決作為巡察工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，壓實(shí)壓細(xì)巡察工作主責(zé)，創(chuàng)新巡察工作方式，不斷推進(jìn)巡察工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化，著力提升巡察工作質(zhì)量和效果。全年,十四屆縣委共開展3輪巡察，發(fā)現(xiàn)各類問題116個(gè)，移交問題線索6件，移送起訴3人。
配強(qiáng)巡察力量?？h委綜合考慮巡察工作人員的年齡、工作經(jīng)歷、業(yè)務(wù)能力等因素，成立了4個(gè)巡察組，每個(gè)巡察組專門配備巡察組長和聯(lián)絡(luò)員。建成由61人組成的巡察人才庫，通過集中培訓(xùn)、研討交流、組內(nèi)自學(xué)等形式，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級巡視巡察工作文件精神和業(yè)務(wù)知識，增強(qiáng)巡察干部的履職能力。
延伸巡察觸角。以政治巡察為重點(diǎn)，選準(zhǔn)監(jiān)督靶向，緊緊圍繞黨的領(lǐng)導(dǎo)弱化、黨的建設(shè)缺失、全面從嚴(yán)治黨不力、脫貧攻堅(jiān)、掃黑除惡等問題及群眾關(guān)心關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，開展‘巡鄉(xiāng)帶村’巡察，讓巡察監(jiān)督延伸至‘神經(jīng)末梢’，有效破解基層監(jiān)督難點(diǎn)痛點(diǎn)問題。2019年，專題對2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和19個(gè)行政村開展‘巡鄉(xiāng)帶村’巡察。為確保巡察工作客觀真實(shí)，巡察組在巡察過程中，不打招呼、不定路線，直接到田間地頭走訪群眾，掌握第一手資料。
突出巡察針對性。強(qiáng)化縣委巡察機(jī)構(gòu)與縣紀(jì)委監(jiān)委、縣委組織部、縣委宣傳部、縣審計(jì)局有關(guān)工作的溝通協(xié)作，進(jìn)一步深化巡察了解，規(guī)范巡察移交，不斷提高巡察發(fā)現(xiàn)問題的針對性和精準(zhǔn)度；強(qiáng)化巡察機(jī)構(gòu)與縣紀(jì)委宣傳部、案件監(jiān)督管理室、信訪室的協(xié)作配合，對發(fā)現(xiàn)的涉巡輿情，第一時(shí)間互相通報(bào)，進(jìn)駐前強(qiáng)化信訪舉報(bào)情況通報(bào)，規(guī)范涉巡信訪件的移交，對移交的問題線索優(yōu)先辦理、定期通報(bào)。
強(qiáng)化社會監(jiān)督。圓滿完成省委第五巡視組對鳳慶巡視整改工作，對巡視組移交的重要問題線索進(jìn)行立案審查，移送起訴1件3人。明確黨組織主要負(fù)責(zé)人為巡察整改的第一責(zé)任人，巡察發(fā)現(xiàn)的問題如實(shí)進(jìn)行反饋并提出整改要求，明確整改時(shí)限，強(qiáng)化整改監(jiān)督。對問題整改不到位以及又再發(fā)現(xiàn)的新問題，及時(shí)下發(fā)督促整改通知，責(zé)令限時(shí)整改，防止問題邊巡邊反彈。并利用鳳慶縣紀(jì)委監(jiān)委網(wǎng)站、鳳慶網(wǎng)、“廉潔鳳慶”微信公眾號等媒體平臺公開整改情況，強(qiáng)化社會監(jiān)督。（楊成菊）
