近年來，永德縣針對巡察力量薄弱、專業(yè)人才缺乏、業(yè)務(wù)水平不高等瓶頸問題，不斷采取措施加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，有力助推巡察提質(zhì)增效。
選優(yōu)配強(qiáng)巡察領(lǐng)導(dǎo)班子。2018年，縣委通過輪崗交流和內(nèi)部提拔的方式足額配齊了縣委巡察辦一名主任、二名副主任組成領(lǐng)導(dǎo)班子，并在正科級領(lǐng)導(dǎo)干部中，先后精選4位“績優(yōu)股”擔(dān)任巡察組組長，選優(yōu)配強(qiáng)巡察領(lǐng)導(dǎo)班子，激發(fā)“頭雁”效應(yīng)。通過“領(lǐng)頭雁”的帶領(lǐng)，有效激發(fā)巡察干部的政治使命感、責(zé)任感和擔(dān)當(dāng)精神，確保巡察隊伍凝心聚力、共促工作。
加強(qiáng)制度建設(shè)確保有章可循。出臺了《縣委巡察組長負(fù)責(zé)制實(shí)施辦法（試行）》《縣委巡察副組長崗位職責(zé)規(guī)定（試行）》《縣委巡察聯(lián)絡(luò)員崗位職責(zé)規(guī)定（試行）》和《縣委巡察組長定期總結(jié)交流工作情況機(jī)制（試行）》等相關(guān)制度，有效規(guī)范巡察程序，全面推動巡察工作高質(zhì)量發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行組長負(fù)責(zé)制，組長對巡察組負(fù)全責(zé)、負(fù)總責(zé)，凡涉及巡察組工作，特別是研究部署重要問題、重大事項等，均由組長牽頭，在民主集中的基礎(chǔ)上，形成相關(guān)決議與組員分享交流經(jīng)驗(yàn)，從思想上讓大家發(fā)現(xiàn)偏差并及時校正。強(qiáng)化內(nèi)部管理， 嚴(yán)格執(zhí)行《巡察組工作規(guī)則》，要求全體巡察干部自覺做到從嚴(yán)律己、遵規(guī)守矩；推行巡察干部筆記制度，巡察期間，要求各巡察組對各自每日的工作完成情況進(jìn)行如實(shí)記載并在每天例會上作匯報，提高每個巡察干部的工作落實(shí)能力；探索開展巡察干部“三比三會”活動，即要求巡察干部“比學(xué)習(xí)、比業(yè)務(wù)、比奉獻(xiàn)”，做到“問題會查、遇事會辦、伏案會寫”；開展巡察辦領(lǐng)導(dǎo)與巡察干部定期談心談話活動，掌握巡察干部思想動態(tài)，加強(qiáng)團(tuán)隊意識教育，及時幫助解決工作與生活中遇到的困難。
精選巡察干部發(fā)揮利劍效能。縣委巡察辦聯(lián)合縣紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)、組織部，在紀(jì)檢監(jiān)察、組織、財務(wù)、審計、扶貧、公安、政法等單位部門內(nèi)，精選政治素質(zhì)高、黨性原則強(qiáng)、文字功底好的黨員干部作為巡察干部后備人選，建立“業(yè)務(wù)兵”巡察干部人才庫。在巡察中，“業(yè)務(wù)兵”發(fā)揮各自專業(yè)優(yōu)勢，緊盯被巡察單位的“三重一大”制度落實(shí)情況等方面工作，帶動巡察干部精準(zhǔn)出擊、提升業(yè)務(wù)，有效查找風(fēng)險點(diǎn)，大大提高了工作效率。目前，“業(yè)務(wù)兵”人才庫共90人。
學(xué)用結(jié)合錘煉巡察干部能力。在巡察中，精選“傳幫帶”能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)高的“老”巡察干部為“教導(dǎo)員”，確保年輕巡察干部有人教、有人講，有效推進(jìn)巡察工作。同時，充分發(fā)揮年輕干部干勁足、精力好的特點(diǎn)，承擔(dān)聯(lián)絡(luò)員、信訪員，撰寫巡察報告、檔案整理裝訂等工作，及時與老同志一起參加座談訪談、接待來信來訪、處理復(fù)雜問題等，使他們在干中學(xué)、學(xué)中干，不斷得到淬火鍛造，提升能力。目前，精選巡察“教導(dǎo)員”10名，18名年輕巡察干部成為業(yè)務(wù)骨干，4名年輕巡察干部得到提拔重用。（張進(jìn)薈）
