“談話提綱要根據(jù)談話對(duì)象的工作崗位實(shí)際，有針對(duì)性的進(jìn)行設(shè)計(jì)，開展談話時(shí)要把握好談話節(jié)奏，注意方式方法，記錄要跟緊，力求原汁原味的記錄好談話內(nèi)容。”“你們?cè)诓榭床牧蠒r(shí)一定要心細(xì)如發(fā)，不能放過(guò)任何蛛絲馬跡，要抓住每個(gè)看似平常的細(xì)節(jié)，從平常中發(fā)現(xiàn)問題，尋找問題?！泵看伍_展工作前，巡察組組長(zhǎng)都會(huì)反復(fù)提醒、重復(fù)交代巡察工作細(xì)節(jié)。
為提升巡察干部綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)巡察“火力”，該縣著力在練好“精兵”、磨好“利劍”上下足功夫，以“老將”帶“新兵”的方式，利用共同參與巡察的“實(shí)戰(zhàn)”機(jī)會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)教方法、授技巧、解疑惑，在學(xué)中干、在干中學(xué)，幫助“新兵”提升“作戰(zhàn)”技能，精心打造和培養(yǎng)一支政治過(guò)硬、業(yè)務(wù)過(guò)硬、素質(zhì)過(guò)硬、作風(fēng)過(guò)硬的巡察“精兵”。
緊扣巡察目標(biāo)任務(wù)，將臨時(shí)黨支部作為“傳幫帶”的主陣地，通過(guò)組織理論學(xué)習(xí)、交流研討等方式讓巡察“新兵”快速進(jìn)入工作角色，熟練掌握巡察工作方式和方法，不斷提升“新兵”發(fā)現(xiàn)問題能力、巡察談話能力、分析研判能力、政治鑒別能力和信訪處置能力，讓“新兵變老兵、老兵變精兵”。同時(shí)，以問題為導(dǎo)向，每天對(duì)巡察工作情況進(jìn)行梳理、分析、匯總，從中發(fā)現(xiàn)問題線索，認(rèn)真研判，提升巡察工作質(zhì)效。
“前輩，黨建和黨風(fēng)廉政方面要重點(diǎn)查看些什么內(nèi)容？雖然參加工作多年，但對(duì)于這兩方面的工作我還是‘門外漢’，真不知道要從哪里入手……”首次抽調(diào)參與巡察的紀(jì)檢監(jiān)察干部小李急切地向“老將”請(qǐng)教著。
隔行如隔山，為破解“門外漢”在巡察工作中業(yè)務(wù)生疏的難題，縣委巡察辦從紀(jì)檢監(jiān)察、組織、財(cái)政、審計(jì)等部門擇優(yōu)選配業(yè)務(wù)骨干，建立巡察專業(yè)人才庫(kù)，并結(jié)合每輪巡察重點(diǎn)和被巡察單位特點(diǎn)，有針對(duì)性地把人才庫(kù)中的“行家里手”請(qǐng)進(jìn)巡察一線，與巡察“新兵”結(jié)對(duì)幫帶，助力巡察“新兵”練就準(zhǔn)確抓住問題要害的本領(lǐng)，同時(shí)為巡察工作的開展提供智力支撐和專業(yè)指導(dǎo)。
“從巡察‘小白’到熟練做好個(gè)人談話、查閱臺(tái)賬、再到分類匯總、寫報(bào)告、歸檔，一環(huán)接一環(huán)，還好組里的老前輩們一直耐心細(xì)致、不厭其煩地向我傳授工作方法和經(jīng)驗(yàn)，在他們的‘傳幫帶’下，我學(xué)會(huì)了如何通過(guò)細(xì)節(jié)查找蛛絲馬跡，發(fā)現(xiàn)問題的能力進(jìn)一步得到提高。”第二次參加巡察的小王分享了巡察的收獲。
“巡察人才是巡察工作的重要保障，要不斷優(yōu)化巡察干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，以老帶新，充分發(fā)揮‘傳幫帶’作用，讓巡察‘門外漢’成為敢于發(fā)現(xiàn)問題、善于發(fā)現(xiàn)問題的‘行家里手’和業(yè)務(wù)精兵，為高質(zhì)量巡察提供支撐。”該縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人表示。（李建歡）
