“清廉云南”建設(shè)“十大行動”啟動以來，耿馬縣緊緊圍繞“十大行動”工作清單和目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合“清廉云南”建設(shè)“臨滄實踐”“一縣一示范 ”干部擔(dān)當(dāng)作為“激勵行動”創(chuàng)建工作，綜合運用澄清正名、回訪教育、一線導(dǎo)向等具體措施，積極釋放為實干者撐腰、為擔(dān)當(dāng)者負(fù)責(zé)、為跌倒者鼓勁的鮮明信號，不斷增強黨員干部干事創(chuàng)業(yè)方向感、成就感、安全感。
澄清正名，讓擔(dān)當(dāng)者吃下“定心丸”
“感謝組織專門為我們澄清正名，讓我們消除了顧慮、放下了思想包袱、解開了心結(jié)。我們也更加深刻地認(rèn)識到任何時候都要相信組織、敬畏組織……”
“受到不實舉報心中難免會有委屈和困惑，感謝組織為我澄清正名，為我查清事實真相……”
這一幕幕都是該縣召開澄清正名會議，旗幟鮮明為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，為負(fù)責(zé)者負(fù)責(zé)，為改革創(chuàng)新者撐腰鼓勁的場景。
為讓受到不實舉報干部卸下思想包袱，解開心結(jié)，輕裝上陣再出發(fā)，該縣紀(jì)委監(jiān)委不斷完善監(jiān)督管理機制，堅持“三個區(qū)分開來”，把容錯糾錯機制與精準(zhǔn)運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”有機結(jié)合，從“為實干者鼓勁，為干事者撐腰”出發(fā)，精準(zhǔn)處置線索，對反映不實或沒有充分證據(jù)證明存在問題的情形，采取書面澄清、當(dāng)面澄清、會議澄清、通報澄清等方式為干部澄清正名，最大限度消除負(fù)面影響，讓擔(dān)當(dāng)者吃下“定心丸”。
“失實檢舉控告澄清正名是有為干部的‘強心劑’，健全完善監(jiān)督制約機制則是誣告陷害行為的‘緊箍咒’。為此，我縣還及時制發(fā)了《耿馬縣關(guān)于誣告陷害行為的處理辦法（試行）》，堅持依紀(jì)依法、實事求是，嚴(yán)肅查處誣告陷害行為，狠剎捏造事實、虛構(gòu)情節(jié)、偽造材料等惡意檢舉控告的歪風(fēng)邪氣?！痹摽h紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
2022年以來，該縣累計為5名受到不實舉報的黨員干部進行澄清正名。
暖心回訪，讓跌倒干部“站起來”
“村上的產(chǎn)業(yè)狀況如何？大家工作中存在什么困難？……”在“五一”假日期間，該縣某鄉(xiāng)鎮(zhèn)剛到任的黨委班子成員李某主動放棄休息時間，到掛鉤村與村“兩委”干部座談交流，走村入戶了解村情民意。此前，李某因賭博受到黨內(nèi)警告處分，受處分后李某一度很消沉。
該縣紀(jì)委監(jiān)委了解情況后，及時開展回訪教育，幫助其卸下思想包袱，全身心投入工作。在組織的關(guān)懷下，李某重燃干事創(chuàng)業(yè)熱情，處分期滿后不久就被提拔到鄉(xiāng)鎮(zhèn)重要領(lǐng)導(dǎo)崗位。
干部受處分后心態(tài)往往會發(fā)生變化，組織有必要伸出援助之手，幫助“跌倒”干部解開“心結(jié)”，重燃干事創(chuàng)業(yè)激情。為此，該縣紀(jì)委監(jiān)委堅持“訪”字當(dāng)頭、“愛”在其中、“情”融于間，建立健全常態(tài)化回訪教育工作機制，定期梳理受處分干部情況，制定“一人一策”個性化回訪教育方案，把幫助喚回初心使命、重燃干事創(chuàng)業(yè)熱情作為重中之重，及時對受處分干部開展暖心回訪，體現(xiàn)組織關(guān)心關(guān)愛。
同時，該縣用好用活回訪教育成果，健全激勵機制，對處分影響期滿后，思想轉(zhuǎn)變好、綜合素質(zhì)高、工作實績突出者，綜合研判、梳理匯總，向組織提出推薦使用建議，傳遞出“跌倒也能爬起來”的積極信號。
2022年以來，該縣共回訪教育受處分干部14名，5名干部處分期滿后，工作履職表現(xiàn)較好，被進一步使用或得到提拔重用。
一線導(dǎo)向，激發(fā)干部“精氣神”
“感謝組織對我的關(guān)心和信任，將我調(diào)整到了領(lǐng)導(dǎo)崗位，在新崗位上我會一如既往地履好職、擔(dān)好責(zé)，擼起袖子加油干……”在該縣某鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部會議上，小張激動地進行表態(tài)。
3年前小張以駐村工作隊員的身份被分配到該鎮(zhèn)，她工作積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)，對她的提拔使用，充分體現(xiàn)了該縣重一線的選人用人導(dǎo)向。
近年來，該縣不斷樹牢“重一線、重實干、重實績、重公認(rèn)”的選人用人導(dǎo)向，把實干為先、實效為準(zhǔn)貫穿到選用工作中。不斷在強邊固防、鄉(xiāng)村振興、重大項目、對緬開放等基層一線培養(yǎng)、考驗、選拔干部，以鮮明導(dǎo)向進一步激發(fā)干部想干事、能干事、干成事的精氣神。
今年以來，該縣進一步制定完善選用計劃，明確每年度在“三大經(jīng)濟”、鄉(xiāng)村振興、重大項目等工作一線選用干部占比不低于年度選用總數(shù)的60%，激勵引導(dǎo)干部到重大斗爭最前沿、改革發(fā)展主戰(zhàn)場、基層治理第一線實踐成長。
2023年，該縣先后提拔、進一步使用、晉升職級36名干部，其中來自工作一線干部占比61.1%。
“事業(yè)成敗，關(guān)鍵在人，根本在干?！痹摽h紀(jì)委監(jiān)委有關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，在開展干部擔(dān)當(dāng)作為“激勵行動”中，該縣以“1411”工作法為抓手，明確了“突出一線導(dǎo)向”“選樹先進典型”“用好職級晉升”“抓實能力提升”“優(yōu)化專項考核”“強化廉政教育”“落實容錯糾錯”“推進能上能下”等11項具體措施，下一步，該縣將對標(biāo)對表既定的目標(biāo)任務(wù)，從小處著手，具體抓、抓具體，持續(xù)釋放正向激勵效應(yīng)，在全縣上下樹立起鮮明的擔(dān)當(dāng)干事導(dǎo)向，凝聚激勵干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。（黃小三）
