一、拓寬渠道“選好人”。通過公開選調(diào)的方式從鄉(xiāng)鎮(zhèn)選拔政治過硬、熟悉財(cái)務(wù)、法律等知識(shí)的優(yōu)秀年輕干部；嚴(yán)格按照紀(jì)檢監(jiān)察干部資格準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)通過公務(wù)員招考招錄年輕干部，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。近年來共選調(diào)招錄4名干部。
二、培養(yǎng)鍛煉“育好人”。堅(jiān)持從有利于干部成長進(jìn)步的角度出發(fā)，通過參加跟班學(xué)習(xí)、上級(jí)培訓(xùn)、以案代訓(xùn)和自辦培訓(xùn)相結(jié)合的方式，不斷為干部“充電”，不斷提升能力素質(zhì)。近兩年來,選派30名干部參加中央、省、市紀(jì)委組織的培訓(xùn)；舉辦區(qū)、鄉(xiāng)兩級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)12場次，參訓(xùn)235人次；選派參加省、市、區(qū)以案代訓(xùn)16批，70人次。
三、輪崗交流“用好人”。對工作實(shí)績突出，具有較強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力的紀(jì)檢監(jiān)察干部，積極向組織推薦，給予交流和提拔使用;對不適合在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)工作的人員，堅(jiān)決予以調(diào)離。近兩年來，全區(qū)紀(jì)檢監(jiān)察系統(tǒng)提拔為科級(jí)干部8人（正科、副科各4人），平職交流9人。
