? ? ?臨翔區(qū)在干部教育培訓(xùn)工作中抓好調(diào)研先行、從嚴(yán)管理、考核考評這“三個關(guān)鍵”，著力提升干部教育培訓(xùn)的針對性、紀(jì)律性和長效性，打造了一支政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的干部隊伍。
抓實(shí)調(diào)研先行，提高培訓(xùn)針對性。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育要求，將“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話”與當(dāng)前工作的中心重點(diǎn)結(jié)合起來，確保干部教育培訓(xùn)更加適應(yīng)全面從嚴(yán)治黨的要求及全區(qū)中心任務(wù)、發(fā)展方向和工作需要;堅持需求首位原則，利用各種形式廣泛聽取干部對教育培訓(xùn)反饋，科學(xué)設(shè)置培訓(xùn)項目和課程，采取脫產(chǎn)培訓(xùn)與網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、個人學(xué)習(xí)與交流研討、閱讀原文與撰寫體會相結(jié)合的方式，真正做到入腦入心、凝聚共識、指導(dǎo)實(shí)踐、推動工作。
抓緊教學(xué)管理，提高培訓(xùn)紀(jì)律性。嚴(yán)格責(zé)任主體，建立“三位一體”的管理機(jī)制，即調(diào)訓(xùn)單位、施教單位、學(xué)員三方密切配合，各司其職、各負(fù)其責(zé)，形成相互配合、相互協(xié)作、齊抓共管的機(jī)制;強(qiáng)化學(xué)風(fēng)學(xué)紀(jì)，請銷假、考察調(diào)研、學(xué)員生活等方面嚴(yán)格執(zhí)行明令規(guī)定，培訓(xùn)期間表現(xiàn)計入干部個人培訓(xùn)檔案。
抓狠考核考評，提高干教長效性。強(qiáng)化培訓(xùn)實(shí)效，在培訓(xùn)中采取分小組進(jìn)行課題調(diào)研，調(diào)研成果向主管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)匯報并給出評分等次的方式動態(tài)評估培訓(xùn)效果，成果及時向所在單位主要領(lǐng)導(dǎo)反饋;強(qiáng)化訓(xùn)后追蹤考核，重點(diǎn)班次培訓(xùn)結(jié)束半年至一年內(nèi)，施教單位需至學(xué)員所在單位進(jìn)行民主測評，征求單位主要領(lǐng)導(dǎo)意見，對學(xué)員政治理論是否提升、學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化運(yùn)用、工作能力是否提高等方面做出綜合評價。（楊震）
