鳳慶縣嚴格落實“黨要管黨、從嚴治黨”要求，堅持“四個從嚴”加強干部管理監(jiān)督，著力建設一支“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的高素質(zhì)干部隊伍。
從嚴教育，加強干部隊伍建設。嚴格按照《干部教育培訓工作條例》要求，把黨性修養(yǎng)和作風養(yǎng)成教育作為干部教育培訓的重要內(nèi)容，列入干部教育培訓規(guī)劃和年度培訓計劃，貫穿干部教育培訓全過程。每年年初制定《年度干部教育培訓工作計劃》，整合縣委黨校、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨校及農(nóng)村家庭黨校等資源，開展集中輪訓、定期培訓；依托中山大學、云南大學干部教育培訓資源分批分類將干部“送出去”培訓，累計在中山大學、云南大學開展“鳳慶縣鄉(xiāng)科級干部綜合素質(zhì)提升培訓班”14批次700余人（次）。
從嚴審查，強化選人用人監(jiān)督。將選人用人監(jiān)督作為干部監(jiān)督的重點，堅決貫徹執(zhí)行《黨政領導干部選拔任用工作條例》，嚴格按規(guī)定的原則、標準、條件、資格、程序和紀律辦事。突出政治品質(zhì)和道德品行，注重干部的政治立場和群眾公認程度，注重從基層一線、項目建設、急難險重工作中培養(yǎng)選拔干部，不以事?lián)袢?，不搞論資排輩，大力選拔任用肯干事、敢干事、干成事的優(yōu)秀干部，對怕出事、不干事的太平官予以問責和堅決調(diào)整，在脫貧攻堅中工作實績突出、成效明顯的被提拔任用17人，因健康原因調(diào)整、任職年限較長、被問責和違紀違法免職的9人，真正形成能者上、平者讓、庸者下的用人導向。
從嚴監(jiān)管，建立多渠道監(jiān)督機制。加強對各級領導班子成員尤其是“一把手”的監(jiān)督，重點關注?“班長”職責履行，民主集中制貫徹執(zhí)行情況。認真落實民主生活會、信訪處理、談話和誡免、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督制度。發(fā)揮人大和政協(xié)的監(jiān)督作用，支持人大代表、政協(xié)委員加強對干部人事法律法規(guī)實施情況、重大方針政策貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督。健全“12380”信訪、電話、網(wǎng)絡、手機短信“四位一體”的舉報渠道，對群眾舉報的問題，認真受理、及時查處。按照規(guī)定，對165名縣管干部個人有關事項報告情況進行抽查核實，其中，隨機抽查96名，重點抽查69名。
從嚴問責，調(diào)整不適應擔任現(xiàn)職干部。對政治上不守規(guī)矩、廉潔上不干凈、工作上不作為不擔當或能力不夠、作風不實的干部，根據(jù)干部一貫表現(xiàn)和工作需要，采取調(diào)離崗位、改任非領導職務、免職、降職等方式及時調(diào)整。加大對行政不作為、亂作為工作的清查力度，整頓工作紀律作風，對落實縣委、縣政府重要工作部署不力的領導干部，加大責任追究處理力度，準確把握運用監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”，全縣各級黨組織和紀檢監(jiān)察機關開展提醒談話2206人，警示談話37人，誡勉談話28人，及時咬咬耳朵、扯扯袖子，紅紅臉、出出汗，防止小錯變成大錯、小禍釀成大禍。?（楊玉紅）
