自“清廉臨滄”建設(shè)“7+1”專項行動啟動以來,駐市工業(yè)和信息化局紀(jì)檢監(jiān)察組立足職責(zé)定位,聚焦“7+1”專項行動的親清政商關(guān)系建設(shè)和營商環(huán)境優(yōu)化專項行動部署,緊盯企業(yè)需求、政策制定、落實執(zhí)行等多個層面,充分運用“室組聯(lián)動”機制積極踐行“一線工作法”深入基層和加油站前沿窗口實地察看、現(xiàn)場咨詢、模擬辦理、訪問企業(yè)和群眾等方式靠前監(jiān)督助企紓困,重點對市商務(wù)局在開展加油站行政審批、惠企政策落實、規(guī)范政商交往等方面履職盡責(zé)情況及優(yōu)化營商環(huán)境政策落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
為督促跟進(jìn)整改,駐組充分發(fā)揮監(jiān)督保障執(zhí)行、促進(jìn)完善發(fā)展作用,認(rèn)真梳理并形成問題清單,共發(fā)現(xiàn)相關(guān)問題三項10個。通過組織召開問題協(xié)商會、下發(fā)《問題交辦單》等形式,推動督促市商務(wù)局找準(zhǔn)問題癥結(jié)、完善制度、堵塞漏洞、優(yōu)化治理,同時,督促分門別類建立問題臺賬,按照職責(zé)權(quán)限、行業(yè)分類等明確整改要求及時限,逐條逐項做好登記銷賬記錄,全程跟進(jìn)監(jiān)督落實辦理成效,形成監(jiān)督治理工作閉環(huán)。
“紀(jì)檢組就像一面‘穿衣鏡’,能夠幫助我們‘照’出不易發(fā)現(xiàn)的問題,將工作上的不足、瑕疵往深處、細(xì)處照,通過紀(jì)檢組耐心細(xì)致的溝通和監(jiān)督,我們認(rèn)真對標(biāo)對表‘清單式’整改10個加油站成品油零售經(jīng)營體系存在的問題,現(xiàn)整改完成6個,正在整改4個。今后我們將把整改成效融入日常常抓不懈,切實保障全市成品油市場持續(xù)健康運行”。市商務(wù)局相關(guān)科室主要負(fù)責(zé)人在認(rèn)領(lǐng)整改匯報會上表態(tài)道。
下一步,駐組以監(jiān)督促落實,以問責(zé)促擔(dān)當(dāng),積極構(gòu)建“室組地企”聯(lián)動監(jiān)督機制,做實日常監(jiān)督,不定期對整改情況開展“回頭看”,用心用情用力解決群眾“急難愁盼”問題,督促監(jiān)督單位強化整改質(zhì)效、補齊服務(wù)短板,確實推動全市成品油市場健康發(fā)展,更好服務(wù)和保障民生。(李紹麗)