招商干部長年奔波在外，如何讓他們時刻繃緊廉政的弦；招商接待任務(wù)較多，“四風(fēng)”問題易發(fā)……為破解這些監(jiān)督難點，駐市工業(yè)和信息化局紀(jì)檢監(jiān)察組主動出招采取有效措施，強化日常監(jiān)督與專項監(jiān)督相結(jié)合，靶向招商引資環(huán)節(jié)存在的問題，將工作紀(jì)律、服務(wù)保障、工作效能作為監(jiān)督檢查重點，以監(jiān)督促進(jìn)招商干部務(wù)實擔(dān)當(dāng)、積極作為，努力營造公開透明、風(fēng)清氣正的投資服務(wù)環(huán)境，鐵紀(jì)護(hù)航全市招商引資工作落實落細(xì)。
豐富廉政教育載體，促進(jìn)廉潔意識入腦入心。作為招商引資部門，日常出差和外出招商人員較多，廉政風(fēng)險點較高，為確實有效樹牢紀(jì)律意識和底線思維，駐組督促該單位結(jié)合招商環(huán)節(jié)的廉政風(fēng)險點深入開展自我排查，常在重要節(jié)點推送違紀(jì)違法案件通報，精心選取《五丑現(xiàn)形記》《何會芬案警示教育片》等典型警示案例片組織收看，通過解剖“麻雀”，給招商干部敲“警示鐘”、打“預(yù)防針”，以達(dá)到剖析一個、教育一片的目的。同時，采取“見縫插針”與常外出招商工作人員開展談心談話，重要“年節(jié)點”發(fā)送廉政提醒等方式，切實掌握外出招商人員黨風(fēng)廉政建設(shè)情況的同時，及早發(fā)現(xiàn)問題解決問題，靠前監(jiān)督“治未病”。
強化內(nèi)部機制，保持“親”“清”政商關(guān)系。通過參與部門“三重一大”會議研究等日常跟蹤監(jiān)督措施，對目前招商工作整體情況、事項決策、招商項目及經(jīng)費支出情況進(jìn)行詳細(xì)了解。駐組緊扣招商環(huán)節(jié)政商交往中腐敗問題易發(fā)多發(fā)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，緊盯內(nèi)部管理薄弱點和招商廉政風(fēng)險點等問題，結(jié)合歷年巡察發(fā)現(xiàn)的系列問題綜合研判，采取“點題式”督促市投資促進(jìn)局對不適應(yīng)形勢發(fā)展或存在漏洞缺陷的制度進(jìn)行修改完善，建立完善并印發(fā)《商務(wù)接待管理制度（試行）》，在倡導(dǎo)招商工作經(jīng)費使用厲行勤儉節(jié)約的基礎(chǔ)上，從餐飲接待范圍標(biāo)準(zhǔn)、住宿服務(wù)、接待陪同等方面作出詳細(xì)規(guī)定，規(guī)范了權(quán)力運行，鍥而不舍落實好中央八項規(guī)定及其實施細(xì)則精神，堅決杜絕商務(wù)接待消費中的違規(guī)違紀(jì)問題，同時，制度的印發(fā)打消部分招商干部在與企業(yè)負(fù)責(zé)人打交道時心存顧慮，尺度拿捏不準(zhǔn)的問題，為推動構(gòu)建更高水平的“親”“清”新型政商關(guān)系提供堅強紀(jì)律保障。
強化多形式監(jiān)督，拓展監(jiān)督成效。駐組以作風(fēng)革命效能革命監(jiān)督檢查、以及市紀(jì)委正風(fēng)肅紀(jì)專項監(jiān)督為抓手，組成監(jiān)督檢查小組，經(jīng)常性深入監(jiān)督單位開展“駐點監(jiān)督”，通過檢查、談話和走訪，督促監(jiān)督單位樹牢“今天再晚也是早、明天再早也是晚”效率意識，對招商引資工作中的短板不足、各投資企業(yè)的急難愁盼的問題提出針對性意見建議，督促運用項目工作法、堅持清單管理化，持續(xù)推進(jìn)“一把手”招商、全員招商、全產(chǎn)業(yè)鏈招商，不斷創(chuàng)新招商路徑、完善工作機制，助力推動形成大招商、招大商、招好商的生動局面。截至2023年底，全市精準(zhǔn)對接外來投資企業(yè)、商（協(xié)）會2359戶，外出招商251場次，簽約產(chǎn)業(yè)項目207個，落地產(chǎn)業(yè)項目153個。（李紹麗）
