為強(qiáng)化日常監(jiān)督的深度、精度和“溫度”，變被動監(jiān)督為主動監(jiān)督，近日，市紀(jì)委監(jiān)委第二監(jiān)督檢查室與駐市工業(yè)和信息化局紀(jì)檢監(jiān)察組聯(lián)動創(chuàng)新監(jiān)督工作制度，組成兩個談話小組，共同深入監(jiān)督單位聯(lián)動開展“蹲點(diǎn)式”談心談話。
談前精心準(zhǔn)備，確保談話有“深度”
談話前，第二監(jiān)督檢查室與駐市工業(yè)和信息化局紀(jì)檢監(jiān)察組積極會商溝通、協(xié)作互動，同向發(fā)力確保談心談話“談之有物”“談而有效”。一是精心制作談話方案和談話提綱。通過查閱廉政檔案、政治生態(tài)研判、問題線索處置臺賬、相關(guān)會議記錄等資料，談話組充分醞釀，深入了解監(jiān)督單位基本情況、談話對象及所在部門情況，注重因人而異，通過多渠道主動摸清了解被談話對象思想狀況、工作實(shí)績、作風(fēng)紀(jì)律、性格特點(diǎn)等情況后，有針對性地因人擬定談話提綱，確保談話精細(xì)精準(zhǔn)、有的放矢。二是甄選談話對象。為確保“談而有效”，談話組聚焦監(jiān)督單位關(guān)鍵領(lǐng)域，盯住重點(diǎn)人、重點(diǎn)事和重點(diǎn)問題，明確必談人員范圍，即班子主要領(lǐng)導(dǎo)、班子成員、科室負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵崗位干部和重要項(xiàng)目負(fù)責(zé)人全覆蓋必談，盡量面廣量足的選擇該談、必談人員，共確定談話對象11人。
談中善用“嚴(yán)”與“寬”，確保談話“精度”和“溫度”
為談出實(shí)效，談話組堅(jiān)持問題導(dǎo)向，緊扣“責(zé)”和“廉”，交替運(yùn)用敞開式、交心式、互動式等談話方式開展談話。一是談話中，談話小組從監(jiān)督單位學(xué)習(xí)貫徹十九大精神情況、黨風(fēng)廉政建設(shè)工作及問題、單位存在的廉潔風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、“一崗雙責(zé)”的落實(shí)情況、“三重一大”議事決策制度執(zhí)行情況、嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活、商務(wù)公務(wù)接待、遵守中央“八項(xiàng)規(guī)定”等方面進(jìn)行談，談話話題涉及廣泛，突出重點(diǎn)，確保多角度、全方位準(zhǔn)確了解掌握被談話人責(zé)任、風(fēng)險(xiǎn)和問題，做到對被談話人易發(fā)廉政問題的環(huán)節(jié)和領(lǐng)域心中有數(shù)。二是談話小組有針對地了解掌握領(lǐng)導(dǎo)干部的思想動態(tài)、意愿訴求和工作及生活中的實(shí)際困難，對廣泛關(guān)注的重點(diǎn)問題、廉政風(fēng)險(xiǎn)較高的干部和崗位，談話小組采取“動之以情、曉之以理”的談話方式，加強(qiáng)思想溝通，激發(fā)工作活力，及時(shí)“咬耳扯袖”“紅臉出汗”，同時(shí)，注重與解疑答惑、提醒警示相結(jié)合主動跟進(jìn)談、緊盯問題談、融入真情談，敢于揭短亮丑、動真碰硬，讓被談話人真切感受到監(jiān)督執(zhí)紀(jì)的嚴(yán)肅和威懾，又有“春風(fēng)化雨、融于細(xì)微”的“溫度”和柔性。
談后及時(shí)分類歸納，確保談話成效
為做好”蹲點(diǎn)式”談話“后半篇文章”，一是及時(shí)座談分析研判。談話組通過對談話記錄“整理匯總、分析提煉”，歸納和分析談話成果和廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，綜合研判監(jiān)督單位政治生態(tài)，指派專人梳理歸納談話記錄。二是借助談話成果達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)防控信息共享。通過談話，更加清晰監(jiān)督單位權(quán)責(zé)事項(xiàng)、責(zé)任主體行使依據(jù)等主體責(zé)任清單，增強(qiáng)對身處重要崗位、重要領(lǐng)域、重要環(huán)節(jié)的“關(guān)鍵少數(shù)”個性化跟蹤力度，健全完善精準(zhǔn)發(fā)現(xiàn)、精準(zhǔn)處置、精準(zhǔn)防控廉政風(fēng)險(xiǎn)的長效機(jī)制。（李紹麗 施俊鋒）
