“原以為改任后就閑下來了，想不到組織根據(jù)我的實(shí)際情況為我專門設(shè)置了崗位，還明確了工作職責(zé)，我一定做到‘改任不改責(zé)、轉(zhuǎn)崗不褪色’，履行好崗位職責(zé)……”說到為縣管職級干部設(shè)崗定責(zé)一事，今年3月初剛從縣紀(jì)委縣監(jiān)委領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)改任下來的張大姐對當(dāng)前的工作充滿了激情。
永德縣在推進(jìn)作風(fēng)革命加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能中創(chuàng)新機(jī)制體制，通過設(shè)崗定責(zé)讓縣管職級干部有位有責(zé)有為，使職級干部離位不離崗、退位不退心、卸職不丟責(zé)，激發(fā)職級干部干事創(chuàng)業(yè)活力，為永德經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展再立新功。
“縣管職級干部大部分是領(lǐng)導(dǎo)干部改任的，從領(lǐng)導(dǎo)職位上退下來，工作激情會減退，責(zé)任意識會降低，但他們思想成熟、經(jīng)驗豐富、處理復(fù)雜事件能力強(qiáng)，無論是從身體狀況、知識結(jié)構(gòu)，還是從工作閱歷、整體素質(zhì)來看，仍然具有很強(qiáng)的干事創(chuàng)業(yè)能力?！笨h委組織部相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，如何用好職級干部這一寶貴的人力資源，充分發(fā)揮他們的特長優(yōu)勢，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，對推進(jìn)作風(fēng)革命，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)尤為重要。
對曾經(jīng)擔(dān)任過主要領(lǐng)導(dǎo)的同志讓其服務(wù)中心工作、重大項目、重點(diǎn)工程；對有專業(yè)特長的同志負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)，做好“傳幫帶”；對善于處理復(fù)雜問題和矛盾的同志讓其參與化解矛盾糾紛……設(shè)崗定責(zé)堅持人盡其才、才盡其用、用其所長、干其所專的原則，各單位根據(jù)本單位實(shí)際，結(jié)合職級干部能力素質(zhì)、專業(yè)特長、個性特點(diǎn)、工作經(jīng)歷和身體情況，明確工作崗位、工作職責(zé)、工作任務(wù)、工作要求，形成職級干部設(shè)崗定責(zé)工作方案，做到人必有崗、因才設(shè)崗、在崗盡責(zé)。
為了增強(qiáng)崗位設(shè)置的針對性和適應(yīng)性，永德縣將干部個人意愿和組織需要相結(jié)合，以雙向選擇因需設(shè)崗、以崗定責(zé)?？h紀(jì)委縣監(jiān)委在設(shè)崗定責(zé)前與職級干部開展談心談話，做好思想引導(dǎo)，并充分征求職級干部對崗位設(shè)置的意見，根據(jù)職級干部的優(yōu)勢特長和單位工作需要，設(shè)置了干部監(jiān)督、案件審理等11個工作崗位對應(yīng)11名職級干部，制定出具體明確的崗位職責(zé)，讓“二線”干部都找到適合自己的“一線崗位”，有效地實(shí)現(xiàn)了干部資源的“二次開發(fā)”。
同時，該縣堅持嚴(yán)管和厚愛結(jié)合、激勵和約束并重，使能者上、優(yōu)者獎、庸者下、劣者汰成為常態(tài)，對主動作為、擔(dān)當(dāng)盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)的職級干部，在獎勵表彰、評先評優(yōu)，職級晉升等方面優(yōu)先考慮；對不服從組織安排、不遵守工作紀(jì)律、不履職盡責(zé)的進(jìn)行提醒談話，責(zé)令整改，情節(jié)嚴(yán)重的，動真碰硬采取職級“下”的措施，并按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行問責(zé)處理。（余妍）
