“剛受到處分時，我一度很消沉，感謝組織的關(guān)心、同事們的鼓勵，讓我重拾信心，我將在新崗位上用工作實績回報組織對我的信任?！辈痪们埃R滄市耿馬縣某鄉(xiāng)鎮(zhèn)一名處分期滿后，被提拔任用的干部在任前廉政談話時說道。
“嚴(yán)管不是嚴(yán)苛，處分只是手段，教育挽救才是最終目的?！迸R滄市紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，近年來，臨滄市各級紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)積極探索嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重的系列有效路徑，深化運用“四種形態(tài)”，嚴(yán)格落實“三個區(qū)分開來”，健全完善容錯糾錯機制，旗幟鮮明為干事創(chuàng)業(yè)者撐腰鼓勁，積極為改過自新的干部重新提拔使用創(chuàng)造條件，進一步點燃了干部干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性、創(chuàng)造性，讓愿擔(dān)當(dāng)、敢擔(dān)當(dāng)、善擔(dān)當(dāng)在臨滄大地蔚然成風(fēng)。
為努力形成激勵干部擔(dān)當(dāng)作為的“一盤棋”格局，該市紀(jì)委監(jiān)委準(zhǔn)確把握嚴(yán)和寬的關(guān)系，通盤考慮、統(tǒng)籌謀劃，打造多元化的“套餐”服務(wù)，把“澄清正名+暖心回訪+監(jiān)督推動+政治激勵”貫通起來，建立起閉環(huán)式激勵機制，持續(xù)釋放嚴(yán)管厚愛的疊加效應(yīng)。
“我們結(jié)合《推進領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下規(guī)定》，暢通干部‘下’的渠道，調(diào)整不適宜擔(dān)任現(xiàn)職的干部，對敢于擔(dān)當(dāng)、善于作為、實績突出的干部，大力選拔使用，不斷激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的內(nèi)生動力?！痹撌屑o(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人說道。據(jù)悉，在耿馬縣，擔(dān)當(dāng)作為情況是考察識別領(lǐng)導(dǎo)干部的重要標(biāo)尺，該縣紀(jì)委監(jiān)委探索建立“強監(jiān)督轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能激勵干部擔(dān)當(dāng)作為”工作機制，以定期收單、精準(zhǔn)定單、及時派單、全程跟單、民主評單“五單”監(jiān)督模式，抓實作風(fēng)建設(shè)，堅決糾治“等靠要”思想、堅決糾治“躺平式”干部為官不正、為官不為、為官亂為等問題。該縣某鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部因工作作風(fēng)不夠墜底，推進重點工作措施方法不力等情形，不宜在現(xiàn)崗位繼續(xù)任職，及時對其崗位予以調(diào)整。
“對‘下’的干部不能‘一下了之’，應(yīng)及時跟蹤了解干部思想情況，多管齊下消除其心里‘疙瘩’，助力實現(xiàn)‘有為’這個目標(biāo)?！痹撌懈骷壖o(jì)檢監(jiān)察機關(guān)持續(xù)用好暖心回訪這關(guān)鍵一招，按照“一人一策”的原則，盡最大努力對犯錯的黨員干部進行教育、幫助和挽救，不讓干部既丟了“面子”又失了“里子”，持續(xù)釋放對受處理處分的黨員干部不冷落、不拋棄、不放棄強烈信號。永德縣建立領(lǐng)導(dǎo)干部能上能下“3+1”結(jié)對幫帶機制，通過配備“思想導(dǎo)師+政治導(dǎo)師+實踐導(dǎo)師”3名導(dǎo)師結(jié)對幫帶1名受組織處理干部的方式，做好干部“下”后的跟蹤培養(yǎng)管理，用心用情引導(dǎo)鼓勵他們放下包袱、擔(dān)當(dāng)干事。
開展失實檢舉控告澄清工作，也是保護黨員干部干事創(chuàng)業(yè)積極性的重要一環(huán)。“感謝組織為我澄清正名，讓我吃下了一顆‘定心丸’，接下來我會更加認(rèn)真工作，不辜負(fù)組織的信任與群眾的重托。”澄清正名后，滄源縣勐省鎮(zhèn)一名受到不實舉報的干部信心倍增，干勁十足。
“激勵干部擔(dān)當(dāng)作為是一項系統(tǒng)工程，要把握好嚴(yán)管不是管死，厚愛不是溺愛這個度?！痹撌屑o(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將始終堅持“懲前毖后、治病救人”方針，牢牢把握嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵約束并重的一貫要求，為探路者護航，為擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)，著力營造風(fēng)清氣正、奮發(fā)進取的政治生態(tài)。（楊瑜曦 耿江）
