“我真誠(chéng)感恩組織給予我改過自新的機(jī)會(huì)?！苯眨?zhèn)康縣干部王某面對(duì)前來(lái)回訪的紀(jì)檢監(jiān)察干部真誠(chéng)的說(shuō)道?！皠偸艿浇M織處理時(shí)，我很沮喪，總覺得比他人矮半截，到哪都抬不起頭，但通過身邊同事的關(guān)心幫助，還有你們的暖心回訪，我知道我應(yīng)該大步向前，努力工作，才能對(duì)得起組織對(duì)我的關(guān)心?！?/span>
去年8月，王某因?yàn)檫`反相關(guān)紀(jì)律受到黨內(nèi)警告處分。這讓剛參加工作不久的他一度意志消沉。在回訪前，回訪小組對(duì)王某錯(cuò)誤性質(zhì)和情節(jié)、處分類型、檢討反思材料等情況分析研判，與其所在黨支部的負(fù)責(zé)同志、身邊同事等座談交流，結(jié)合人員身份、性格特點(diǎn)、工作生活情況，精準(zhǔn)制定回訪方案和談話提綱，在回訪過程中采取“疏導(dǎo)式”“鼓勵(lì)式”方式面對(duì)面談話，幫助其解開心結(jié)。
近年來(lái)，鎮(zhèn)康縣紀(jì)委監(jiān)委堅(jiān)持把暖心回訪作為深化紀(jì)律處分執(zhí)行工作的重要載體，積極開展暖心回訪活動(dòng)，通過瞄準(zhǔn)“心結(jié)”、聚焦“病灶”，讓受處分干部真切感受到組織的關(guān)心關(guān)愛。幫助引導(dǎo)受處分人員汲取教訓(xùn)，卸下思想包袱，重整行裝再出發(fā)，促進(jìn)干部擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)。
今年以來(lái)，該縣紀(jì)委監(jiān)委采取“室組地”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，組建7個(gè)回訪小組對(duì)2023年度24名受到黨紀(jì)政務(wù)處分的在職干部集中開展回訪教育。
“我們充分發(fā)揮‘貼身’監(jiān)督優(yōu)勢(shì)，將回訪教育工作納入各派駐紀(jì)檢監(jiān)察組日常監(jiān)督重要內(nèi)容，緊扣以案促改、警示教育和建章立制等方面工作，對(duì)受處分人員‘精準(zhǔn)滴灌’，切實(shí)做到紀(jì)法約束有硬度、批評(píng)教育有力度、組織關(guān)懷有溫度。”該縣紀(jì)委監(jiān)委案件審理室相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹。
為防止回訪教育“一訪了之”，該縣紀(jì)委監(jiān)委加強(qiáng)與相關(guān)黨委（黨組）、組織人事部門的聯(lián)動(dòng)協(xié)作，探索建立工作會(huì)商、信息互通等機(jī)制，將跟蹤回訪檔案作為回訪對(duì)象所在單位“一崗雙責(zé)”落實(shí)、回訪對(duì)象評(píng)優(yōu)評(píng)先和恢復(fù)黨員權(quán)利等方面的重要依據(jù)，及時(shí)將回訪情況提供給組織人事部門作為干部選拔任用的重要參考，督促相關(guān)單位將影響期滿后的受處分人員納入正常的年度考核、選拔任用范圍，更好激發(fā)受處分處理黨員干部的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，提升回訪教育綜合效果。
“查處干部不是目的，挽救干部才是初衷?！痹摽h紀(jì)委監(jiān)委相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，將繼續(xù)保持“懲”的力度、探索“治”的途徑、發(fā)揮“救”的效能，進(jìn)一步對(duì)回訪教育工作進(jìn)行思考和探索，健全完善制度機(jī)制，讓干部在廉潔上“管得住手腳”、在事業(yè)上“放得開手腳”。（李玉奮）
