在大多數(shù)人的理解中，對(duì)干部嚴(yán)管就無(wú)法厚愛，對(duì)干部厚愛仿佛就是放松了管理，嚴(yán)管和厚愛成了水火不相容般無(wú)法共存。但其實(shí)嚴(yán)管與厚愛不是非此即彼，反而它們是缺一不可、相輔相成的，嚴(yán)管就是最大的厚愛、監(jiān)督就是對(duì)干部最好的保護(hù)。
嚴(yán)管厚愛結(jié)合、激勵(lì)約束并重，是我們黨干部管理的一貫方針，也是紀(jì)檢監(jiān)察工作堅(jiān)持的一貫原則。對(duì)干部的嚴(yán)管既要有刀刃向內(nèi)的勇氣，又要有自我革命的決心，紀(jì)檢監(jiān)察干部不是“免檢品”，紀(jì)檢監(jiān)察干部要接受最嚴(yán)肅和嚴(yán)格的監(jiān)督，真正從“打鐵的人”變?yōu)椤拌F打的人”，做到思想從嚴(yán)、監(jiān)督從嚴(yán)、作風(fēng)從嚴(yán)，讓嚴(yán)管成為我們最好的“護(hù)身符”。
那厚愛呢？如何才能體現(xiàn)對(duì)干部的厚愛？最近“躺平式干部”成了時(shí)下一個(gè)熱詞，大家在縱觀“躺平式干部”五花八門姿態(tài)的同時(shí)，有沒有想過(guò)“躺平式干部”為什么會(huì)躺平，他們一開始就是“躺平式干部”嗎？他們其中是否存在被“一刀切”而心寒的干部，因?yàn)閻鄹墒赂腋墒虏鸥慑e(cuò)事的干部？因此，在對(duì)干部嚴(yán)管的同時(shí)，要堅(jiān)持“三個(gè)區(qū)分開來(lái)”，把故意和過(guò)失、因私和因公、違規(guī)和試錯(cuò)等區(qū)分開來(lái)，完善容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，規(guī)范容錯(cuò)糾錯(cuò)程序，注重對(duì)敢擔(dān)當(dāng)、善作為干部的激勵(lì)保護(hù)，給足敢擔(dān)當(dāng)者擔(dān)當(dāng)?shù)牡讱?，為敢干事者保駕護(hù)航，做他們的“娘家人”，給他們吃下“定心丸”，讓他們有足夠的的勇氣和底氣干事創(chuàng)業(yè)。
同時(shí)，要把握“嚴(yán)管不是死管，厚愛不是溺愛”，在嚴(yán)管與厚愛并重時(shí)，要拿捏好“實(shí)事求是”這把尺子，不偏不倚，才能充分激發(fā)干部的內(nèi)生動(dòng)力，才能激勵(lì)干部擼起袖子加油干，以時(shí)不我待、只爭(zhēng)朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取、擔(dān)當(dāng)作為，干部隊(duì)伍煥發(fā)出更加蓬勃的朝氣、凝聚起更加強(qiáng)大的力量。（熊澤妤）
