近年，“一線工作法”風(fēng)靡全國，黨員干部走出辦公室，走進(jìn)企業(yè)工廠、村寨街巷、田間地頭等工作一線，發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變、工作落地見效，讓實干成為黨員干部最亮的“底色”。但是與此同時，也有一些地方、單位，某些干部平時基本見不到、找不著，不是在這個村子，就是在那個寨子，該批閱的文件不看不批，該處理的業(yè)務(wù)久拖難結(jié)，還美其名曰“一線工作法”。
誠然，強(qiáng)化一線基層意識，把步子邁下去、走到底，與基層面對面、心貼心、零距離，有助于直面問題，因癥施策，能夠把力量傾向一線、把問題解決在前沿、把矛盾化解在萌芽，是以釘釘子精神抓落實、促發(fā)展、推工作的重要方法，是推動作風(fēng)轉(zhuǎn)變的重要手段，近年來也正被越來越多的地區(qū)、單位、干部所踐行并收到明顯成效。但是假如行之過盛，沒有統(tǒng)籌好“一線”和“后方”、沒有在一線切實作為，“一線工作法”就變成了“離線工作法”，不僅于轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能毫無益處，反而成為了另一類隱匿的作風(fēng)問題。
“一線”不“離線”，就要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部掌握正確的工作方法論，做到統(tǒng)籌兼顧?！耙痪€”要下，但是不能經(jīng)年累月“長駐一線”，要結(jié)合崗位職責(zé)來具體分析，把握輕重緩急，分清前后關(guān)系，要有明確的“目的性”，在某一項工作、某一個地方存在實質(zhì)性的難點、疑點時，必須親臨一線調(diào)查了解情況，在現(xiàn)場處置問題、解決困難，切忌毫無目的的到一線走訪、到一線調(diào)研，形同逛街散步、走馬觀花。與此同時，下“一線”不能棄“后方”，戰(zhàn)爭中的一線勝利尚且離不開后方的基礎(chǔ)保障，“一線”工作也要穩(wěn)固后方全局。要統(tǒng)籌好前后關(guān)系，前方吃緊則支援前線，后方吃緊就要及時回援，即使不能及時回援，也要用好新媒體、遠(yuǎn)程信息等新時代便捷辦公手段，做到縱使相距千萬里，也握全局在手中，切忌身處一線獨(dú)自在，哪管后方一鍋粥。
“一線”不“離線”，還要在監(jiān)督上做文章。“一線”監(jiān)督難，難在“一線”工作具有復(fù)雜性，地點時間具有不確定性，人員廣泛且具有流動性，監(jiān)督好一線工作，確保一線工作法行之有效，紀(jì)檢機(jī)關(guān)、監(jiān)督部門需要針對出現(xiàn)的問題，采取更加精準(zhǔn)有效的監(jiān)督。要強(qiáng)化“一線”監(jiān)督，到“一線”去了解干部在“一線”的情況，特別要用好民情信息員，定期收集各地干部下鄉(xiāng)下村開展工作的具體情況，從中掌握情況、發(fā)現(xiàn)問題。要強(qiáng)化“效能”監(jiān)督，對黨員干部落實“一線工作法”，不僅僅要問你到過一線幾次，還要追根究底，問清楚每次去干什么，查清楚都干成什么樣，確保廣大干部去了“一線”，在“一線”工作，把“一線”工作干好，如果僅僅只是去了“一線”，沒有在“一線”認(rèn)真工作，更沒有任何成效，那這樣的“一線工作法”，也就成了“離線工作法”。
踐行“一線工作法”是踐行黨的宗旨、增進(jìn)黨性修養(yǎng)的需要，是推動科學(xué)發(fā)展、加快轉(zhuǎn)型跨越的需要，是轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)、服務(wù)人民群眾的需要，統(tǒng)籌兼顧、強(qiáng)化監(jiān)督是踐行好“一線工作法”的必要保證，但在根本上，還需要各級領(lǐng)導(dǎo)干部的自覺行動，在組織的引導(dǎo)和推動下，到“一線”、不“離線”，身體力行，一以貫之。（付顯義）
